印度抵制中国制造给加湿机企业的启示
印度抵制中国制造给加湿机企业的启示:最近印度和巴基斯坦在克什米尔地区杠上了,虽然没有发生战争,但是双方不断的用炮打击,结果双方打个平手,印度心里那个着急啊,因为不管是从人口还是国土面积来说,印度都比巴基斯坦大好几倍,但是就是打不过。于是,印度爱国人士着急
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手机大战给除湿机的启示:没有哪样商品的发展速度能跟智能手机相提并论的了,从水果手机推出水果3以来,手机就进入智能时代,还好,谷歌及时的把自己的安卓系统开放,于是苹果的ISO系统和安卓系统开始二分天下,诺基亚因为拒绝了安卓,所以它不得不在智能手机市场上败退下来。
那时我国自己的智能手机可以说是渣渣,除了小米,其他的品牌手机那叫一个寒碜啊,后来不断的努力,通过性价比这个概念,使中华酷联和小米成为对抗苹果和三星的国产手机品牌,使得其他品牌的智能手机在我国市场上纷纷折戟沉沙,败退下去。但是接下来的发展令人目不暇接,华为依靠自身科技不断研发创新,在注意性价比的同时,开始侵占高端市场,取得不俗的成果,把其他几个国产品牌远远的摔在后面,小米紧跟其后。但是到了今年,紧跟华为的尽然不是小米以及其他品牌的后记,而是vivo和oppo。
这是什么鬼?oppo和vivo怎么就不声不响的成为手机市场上的老二跟老三的呢?其实,这两个手机品牌并不是国内的无名之辈,在功能机时代,就有自己典型的特点,vivo以做音乐手机出名,到了智能机时代这个立场不变主打音质和纤保;oppo则是以手机拍照出名,到了智能机时代则是以VOOH闪充技术冠绝天下,在国内销售排行也是在前十,只不过名气比较小。
在大家都把眼光都集聚在线上销售的时候,这两个品牌的手机则是在广大线下布置,什么二线城市、三线城市、甚至是乡下都在使劲的宣传。所以当线上销售遇到瓶颈的时候,线下销售却依然稳定,于是新闻媒体突然几种宣传,于是给我们这两个品牌突然崛起的感觉。
从实际来说,一直以来,OPPO和vivo都是属于“不太合群”的厂商。在行业热衷于互联网模式的时候,它俩比较沉默,依旧在线下市场耕耘;在国产厂商都喜欢用性价比来吸引消费者的时候,他俩依旧是保持了将产品售价定格在2000+价位。通过自己的稳扎稳打,来一步一步的推进。当广大消费者对智能手机的要求更高,需要更换的时候,突然发现有这么一款价格适中,性能也不错的手机的时候,于是纷纷改换换门庭,购买这两款手机。于是销量上升也就是意料之中的事情了。
vivo和oppo经历给除湿机企业不少提示,那就是一是要坚持走自己的道路,不要人云亦云,做到别人没有的我要有,别人有的那么我的要精,只要在某一个方面突出,总会有自己的出头之日。另外一个就是创新,如果oppo没有自己VOOH闪充技术,那么要想爆发还需要过一段时间的。第三就是产品质量是基础,没有好的产品质量,想要获得成功是不可能的。以上三点,与除湿机厂家共勉。
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