规模化生产,除湿机企业说不出的痛
规模化生产,除湿机企业说不出的痛:规模化生产的好处,大家都是知道,不管是从原材料采购还是生产管理,生产技术,都可以得到巨大的优势,这些优势放到市场上去就可以形成巨大的竞争力。那么什么是规模化呢?指工厂有组织,有秩序,按照固定模式进行大批量的生产。简单
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除湿机企业力争避免这些误区:企业在发展过程中,总会走一些弯路,这就不可避免的走入误区,要是在误区里面陷入时间过长,就会耽误企业的发展,所以我们要避免这些误区,除湿机企业也不例外。那么都有哪些误区我们要避免呢?
1、企业只管生产,不管销售,销售交给中间商。这个方法在以前是行得通的,如果企业全部自己生产,又要去开辟销售渠道,会很累,资金也许会不够,但是,现在可不行,随着物流的发展,除湿机企业可以在电商平台上销售,投入不高,而且可以第一时间接触消费者,可以了解市场行情,这样就避免了被中间商拿捏的可能,也能够获得更好的利益。
2、没有品牌意识。品牌对于企业的作用是很大的,现在我国的除湿机企业规模都不大,大家还处于多多销售货物获取利润的初级阶段,没有在品牌上下功夫,这对除湿机企业占据市场、和对手竞争都是不利的。就像我们买电视找创维,买空调找格力一样,只有品牌创立起来了,那么就能够获得更大的市场。不想闲着的消费者购买除湿机,还要到网络上使劲的找,如果你吧品牌建立起来了,消费者就不会满大街寻找了。
3、企业只知道生产什么卖什么,而不是顾客要求什么生产什么。除湿机企业往往只顾自己生产,对市场上消费者的呼声一概不理,结果是消费者买不到自己合适的产品,厂家生产出来的东西卖不出去。
4、创新意识薄弱。中国的除湿机没有原创,从开始起步抄袭到现在,从国外抄袭到国内市场上流行的款式,产品品种款式雷同严重。虽然有有识之士,也在尝试原创性的新品开发,但新品投放市场后,立马被“模仿”,使得徒弟乱棒打死了师傅。经过此番周折,他们得出一个结论,只能模仿,创新代价太大,为他人做嫁衣。
以上列举的只是除湿机企业在市场营销观念上的一些常见误区,在实践操作上,问题更多。对于一个企业来说,企业管理的根本任务只有两条——创新和营销,除湿机企业处于产业链前端的,需要深刻反思现行的营销模式,有必要认真规划、创新未来的营销体系。
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